Compania daneză farmaceutică Novo Nordisk se confruntă cu provocări organizaționale și financiare după ce și-a dublat efectivul de angajați în ultimii cinci ani, în contextul succesului produselor sale pentru diabet și reducerea în greutate. Compania a crescut de la aproximativ 43.000 de angajați în 2019 la peste 77.000 în prezent, o expansiune care a depășit ritmul de dezvoltare al principalilor concurenți.
Această creștere rapidă a generat însă ineficiențe și costuri salariale semnificative, care se apropie de 10 miliarde de dolari anual. În același timp, marja de profit a companiei a înregistrat o scădere în ultimul trimestru, ajungând la cel mai scăzut nivel din ultimii doi ani și jumătate.
Ca urmare, noul director general al companiei, care a preluat funcția la începutul lunii august, a anunțat măsuri de optimizare, inclusiv un blocaj temporar al angajărilor pentru posturile considerate neesentiale. De asemenea, toate costurile, inclusiv cele legate de personal, vor fi reevaluate.
Specialiștii estimează că primele ajustări ar putea vinde departamentele de vânzări, mai ales după ce compania a anunțat o reconsiderare a strategiei pentru unele produse. Extinderea echipei de vânzări a dus la suprapuneri și costuri ridicate în activitatea cu medicii prescriptori.
Compania analizează și posibilitatea reducerilor în departamentele administrative și de comunicare, deoarece tăierile în zonele de producție sau vânzări ar putea afecta poziția companiei pe piață. În paralel, Novo Nordisk a continuat să investească substanțial în extinderea capacității de producție, atât în Danemarca, cât și în Statele Unite.
Un consultant din domeniul farmaceutic a remarcat că ritmul accelerat de angajare a creat confuzie în ceea ce privește atribuțiile și ierarhia în cadrul organizației, subliniind că există limite clare privind numărul de persoane care pot fi integrate eficient într-o structură corporatistă.
